Definícia dobrého zamestnanca

Dohľad úzko spolupracuje so zamestnancami daného podniku. Zatiaľ čo niektorí nadriadení konajú ako manažéri a hovoria ľuďom, ako majú vykonávať svoju prácu, iní pracujú ako tím a dohliadajú s rešpektom, lojalitou a pozitívnym hlasom. Často sú to malé vlastnosti, ktoré definujú dobrého a príjemného nadriadeného zamestnanca. Dobrý supervízor namiesto toho, aby ľuďom hovoril, ako majú pracovať, slúži ako inšpirácia a poskytuje pokyny pracovitým zamestnancom.

Orientácia a školenie

Vedúci pracovníci majú často zodpovednosť za školenie a orientáciu nových zamestnancov. Dobrý nadriadený trénuje nových zamestnancov profesionálnym spôsobom kladením otázok, aby sa ubezpečil, že zamestnanec rozumie všetkému, čo sa učí. Vedúci navyše učí zamestnancov priateľským tónom a odpovedá na otázky, aj keď sa zdajú byť základné alebo všeobecné.

Priraďte prácu a úlohy

Súčasťou práce nadriadeného je prideľovanie a delegovanie úloh na zamestnancov. Dobrý nadriadený namiesto toho, aby ľuďom hovoril, čo majú robiť, deleguje úlohy na základe ich skúseností a záujmov. Vedúci zamestnanec ich musí nechať robiť úlohy, ktoré ich bavia, a dať zamestnancom hlas. Vďaka tomu sa cítia ocenení. Na oplátku preberajú zodpovednosť za úlohy a projekty budú dokončené s rešpektom.

Prijatie iniciatívy

Dobrí nadriadení preberajú iniciatívu za vykonanie práce. Vedúci pracovníci odpovedajú manažérom alebo vedúcim oddelení, ale vedúci pracovníci nie vždy musia dostať povolenie od manažérov na vykonávanie práce. Dobrí nadriadení vykonajú prácu delegovaním úloh, riešením problémových situácií a dodržiavaním rozpočtu spoločnosti a prevádzkových pokynov. Kvalitní nadriadení tiež informujú manažérov o aktualizáciách, postupe a splnených úlohách.

Pozitívne myslenie

Vedúci pracovníci musia medzi zamestnancami šíriť pozitivizmus, aby inšpirovali tvrdú prácu a individuálny rast. Namiesto toho, aby sa supervízori pozerali na ťažkosti ako na problémy, mali by ich vnímať ako výzvy. Dobrí nadriadení navyše uvažujú skôr o tom, ako sa dajú veci robiť, než aby sa zamerali na to, prečo ich nemožno dokončiť. Dohliadajúci sú tiež otvorení novým nápadom a umožňujú zamestnancom ponúkať spätnú väzbu a vstupy do nových projektov.

Ľudia osoba

Zamestnanci a manažéri musia komunikovať s nadriadenými bez toho, aby sa báli alebo sa obávali konverzácie. Vedúci musia byť ľudia a musia mať zmysel pre humor. Dobrí nadriadení sú priateľskí, srdeční, prístupní a profesionálni. Musia konštruktívne kritizovať, aby boli zamestnanci motivovaní, a nie beznádejní, aj keď sú príslušné úlohy nedokončené.