Sedem kľúčových faktorov pre umiestnenie zariadenia

Rovnako ako v prípade nehnuteľností, rozhodnutia o umiestnení zariadení sa skladajú z troch slov: umiestnenie, umiestnenie, umiestnenie - je však potrebné vziať do úvahy viac. Sedem faktorov, ktoré ovplyvňujú rozhodovanie o umiestnení v riadení prevádzky, sú zariadenia, konkurencia, logistika, práca, komunita a pracovisko, politické riziko a stimuly, podľa Reference for Business.

Faktory ovplyvňujúce výber miesta závodu tiež závisia od typu závodu alebo firmy, ktorá bude miesto používať. Napríklad spoločnosť Caliper Corp., ktorá poskytuje softvér na mapovanie obchodných miest, poznamenáva:

"Chcete maximalizovať vzdialenosť medzi zariadeniami a populáciou, ktorej slúžia, napríklad aby sa minimalizovala vzdialenosť od konkurencie. Skládky a elektrárne sa tiež často nachádzajú relatívne ďaleko od hlavných centier obyvateľstva."

Existujú však aj iné hľadiská týkajúce sa faktorov ovplyvňujúcich výber umiestnenia závodu. Veľmi to závisí od druhu podnikania, ktoré prevádzkujete, a od toho, ako plánujete zariadenie využívať.

Ako by som mal určiť miesto svojej firmy?

Dollar General mal niekoľko jednoduchých stratégií, keď zvažoval umiestnenie svojich obchodov, ako aj sklady, ktoré tieto miesta obsluhujú. Cal Turner mladší, syn zakladateľa firmy a sám bývalý generálny riaditeľ spoločnosti, uviedol, že on a jeho otec mali veľmi jasnú predstavu, keď uvažovali o umiestnení prevádzok pre reťazec, ktorý sa rozrástol na 15 000 obchodov - asi o 3 000 viac ako Walmart. Cal Turner mladší, ktorý v knihe citoval svojho otca: „Obchod môjho otca: Hodnoty malomesta, vďaka ktorému sa z generála dolára stala miliardová spoločnosť“.

„Nemusíme mať vynikajúce polohy,“ povedal môj otec. „S našim tovarom a našimi cenami potrebujeme okolo seba nejaký druh stavby. Koncept zodpovedá miestu. Vezmeme takmer každú budovu a prispôsobíme ju.“

Pri vytváraní definície faktora umiestnenia však Turnersovci skutočne mali na pamäti niektoré špecifické požiadavky. Kniha Cal Turnera mladšieho, napísaná s uštipačnou, bradavičnou úprimnosťou, vysvetľuje, že firma bola založená na vidieku v Kentucky s myšlienkou slúžiť zákazníkom z obdobia hospodárskej krízy, ktorí mali obmedzený rozpočet a hľadali kvalitný tovar pre skaly. najnižšie ceny. Komunita bola potom kľúčom k výberu skladových a skladových miest spoločnosti Dollar General. Spoločnosť sa podľa Cal Jr. usilovala o založenie obchodov v malých vidieckych komunitách, ktoré väčšina ostatných maloobchodníkov ignorovala.

Zdá sa, že to fungovalo: Spoločnosť má teraz hodnotu viac ako 11 miliárd dolárov s ročným príjmom viac ako 20 miliárd dolárov. Takže keď uvažujete o ďalšom umiestnení zariadenia, zvážte, ktoré faktory sú pre vaše podnikanie najdôležitejšie. Ak prevádzkujete skládku alebo elektráreň, môže byť pre vás stránka dôležitá - budete chcieť miesto, kde sa dá ľahko umiestniť váš typ podnikania, ale také, ktoré nie je príliš blízko k ľudnatej komunite. Ako poznamenala spoločnosť Caliper Corp., budete chcieť umiestnenie ďaleko od populačných centier. Ale ak prevádzkujete podnik, ktorý závisí od konkrétneho segmentu trhu, napríklad od vidieckeho a nedostatočne osídleného obyvateľstva spoločnosti Dollar General, možno budete chcieť umiestnenie nachádzať sa uprostred alebo v blízkosti populačného centra tejto komunity.

Aké sú faktory zohľadňujúce umiestnenie zariadenia?

Pri zvažovaní faktorov ovplyvňujúcich výber miesta závodu alebo miesta podnikania musia byť demografické údaje v hornej časti vášho zoznamu alebo v jeho blízkosti. To je ďalší spôsob, ako povedať, že komunita, ktorej slúži vaša firma, je kľúčovým faktorom, ktorý treba brať do úvahy. Ako vysvetľuje Entrepreneur.com:

Zvážte, kto sú vaši zákazníci a aká dôležitá je ich blízkosť k vášmu miestu. Pre maloobchodníka a niektorých poskytovateľov služieb je to kritické; pre iné typy firiem to nemusí byť také dôležité. Demografický profil vášho cieľového trhu vám pomôže urobiť toto rozhodnutie. Potom sa pozrite na komunitu. Ak je vaša zákaznícka základňa miestna, zodpovedá dostatočné percento tejto populácie vášmu zákazníckemu profilu na podporu vášho podnikania?

Entrepreneur.com hovorí, že by ste sa mali pozrieť aj na konkurenciu, a upozorňujeme, že mať konkurenciu nablízku môže byť v skutočnosti dobrá vec. Cal Turner mladší skutočne uviedol, že pokiaľ je to možné, spoločnosť sa vždy snažila nájsť svoje obchody v okruhu jedného kilometra od Walmartu, pretože Walmart si vybral dobré lokality a prilákal do tejto oblasti viac zákazníkov, z ktorých niektorí tiež skončili s nákupmi v Dollar General.

Ak sa vo vašej firme zaoberáte výrobou, mali by ste zvážiť umiestnenie surovín. Potrebujete na výrobu svojich výrobkov určité suroviny, napríklad rezivo, oceľ, strojné súčasti alebo widgety? Ak je to tak, mali by ste zvážiť umiestnenie, ktoré sa nachádza buď v blízkosti potrebných surovín a iných materiálov, alebo kam sa tieto materiály dajú ľahko dopraviť po železnici, vode alebo po ceste.

BizFilings, spoločnosť, ktorá pomáha podnikateľom a majiteľom firiem pri zakladaní, riadení a rozvoji ich spoločností, tvrdí, že existuje niekoľko ďalších úvah, ktoré by mali byť súčasťou vašej definície lokalizačného faktora. BizFilings a Virgin.com tvrdia, že by ste mali zvážiť:

  • Dokovacie zariadenie. Ak vaša firma dodáva alebo prijíma buď veľké množstvo predmetov dodávaných nákladnými vozidlami, alebo medzi také položky patria príliš veľké alebo ťažké predmety, ktoré sa nedajú zdvihnúť z lôžka nákladného auta a prepraviť cez dvere, pravdepodobne potrebujete prístavisko. Niektoré podniky, napríklad výrobcovia, môžu mať v skutočnosti samostatné prepravné a prijímacie doky. To znamená, že budete chcieť web, ktorý už takéto zariadenia obsahuje alebo kde je možné tieto zariadenia ľahko postaviť.
  • Zamietnite zariadenia. Áno, ak vaša firma produkuje veľké množstvo odpadu, budete určite potrebovať veľké odpadkové koše a miesto na ich uloženie, ale pravdepodobne budete tiež chcieť byť v blízkosti spomínanej skládky. A mali by ste zabezpečiť, aby to bol druh skládky, ktorá dokáže prijať vaše odpadky; nebezpečné alebo toxické materiály si vyžadujú špeciálne skládky.
  • Potenciál rastu: „ Sťahovanie (a) priestorov je veľkým otrasom a môže byť časovo náročné a nákladné,“ hovorí Virgin.com. Nezabudnite zvoliť miesto, ktoré umožní rast vašej továrne, obchodu so zmiešaným tovarom, maloobchodu alebo skladu. Prezrite si tiež miestne nariadenia a dokonca aj politické podnebie, ktoré by mohlo ovplyvniť vašu schopnosť rásť.

Aký vplyv má poloha na moje podnikanie?

Ako sme poznamenali, umiestnenie môže skutočne výrazne ovplyvniť vaše podnikanie. Nechcete minúť státisíce alebo milióny dolárov na presťahovanie sa na miesto s plánmi expanzie v budúcnosti, len aby ste zistili, že miestna župná rada alebo mestské zastupiteľstvo je na tangente pomalého rastu, pripravené blokovať akékoľvek ďalší rast vašej spoločnosti.

Existujú aj iné problémy, ako sú vládne nariadenia, ktoré naznačujú, aký vplyv bude mať vaše umiestnenie na vaše podnikanie. Virgin.com hovorí, že by ste mali vziať do úvahy veci ako nájom, účty za služby a samozrejme dane v tejto oblasti, aby ste si mohli tento objekt dovoliť. Znalostná základňa v tejto oblasti alebo existencia kvalifikovaného pracovného fondu s pracovníkmi, ktorí majú skúsenosti s prácou vo vašom podnikaní, tiež veľmi závisia od miesta, hovorí Virgin. Pred presunom sa uistite, že sa miesto nachádza v oblasti, ktorá zodpovedá vašim pracovným potrebám. Spoločnosť Virgin navrhuje požiadať miestne personálne agentúry, aby vám zaslali životopisy pre zamestnancov oblasti, ktorí by mohli spĺňať požiadavky na prácu vo vami navrhovanom mieste.

Na vaše rozhodnutie o polohe môžu mať vplyv aj stimuly. Náklady na presťahovanie a prevádzku vášho podnikania môžu byť oveľa lacnejšie, ak vám miestna vláda alebo vlády ponúknu stimuly na umiestnenie v ich komunitách. Aj taký veľký podnik ako Amazon považuje pred premiestnením stimuly. Dvadsať finalistov z 238 pôvodných uchádzačov ponúka gigantovi internetového marketingu všetko od rozvojovej pomoci v hodnote viac ako 1 miliarda dolárov až po daňové úľavy v hodnote až 7 miliárd dolárov, píše Alfred Ng pre CNET. Tucson dokonca ponúka obrovský kaktus. Takže ak by vaše podnikanie mohlo využiť niekoľko príjemných daňových úľav, premiestnenie alebo rozvojovú pomoc - alebo dokonca obrovský živý závod na vyzdobenie vašej vstupnej haly - stretnite sa s riaditeľom prestavby mesta alebo kraja, aby ste zistili, aké ponuky je pripravená urobiť, aby prilákali vašu firmu.

Čo je to teória priemyselného umiestnenia?

Alfred Weber vytvoril teóriu priemyselného umiestnenia, v ktorej sa priemysel „nachádza tam, kde sú náklady na prepravu surovín a konečných výrobkov minimálne,“ uvádza Katedra ekonomiky San Jose State University. Toto je rozpracovanie umiestnenia úvah o surovinách, ktoré sme už diskutovali.

Weber uviedol ako príklad dva prípady týkajúce sa surovín. V prvom prípade bola hmotnosť konečného produktu nižšia ako hmotnosť materiálov použitých na výrobu konečného produktu, vysvetlil štát San Jose a dodal, že ide o prípad „chudnutia“. Príkladom môže byť meď. Bolo by dosť nákladné dopravovať medené suroviny do zariadenia na spracovanie, takže výrobné miesto by malo byť umiestnené v blízkosti surovín, v tomto prípade medi, aby sa minimalizovali náklady. To by mohlo platiť aj pre výrobcov nábytku, spracovateľov dreva, ako sú drevárne a niektoré poľnohospodárske zariadenia.

V opačnom prípade je konečný produkt ťažší ako suroviny, ktoré sa na jeho výrobu použili. To je často prípad všadeprítomných alebo ľahko dostupných surovín, ako je voda. Toto je prípad „priberania na váhe“ a všeobecne je to príklad bavlnárskeho priemyslu. V tomto druhom prípade môžete tiež umiestniť závod, výrobný závod alebo iný podnik v blízkosti zdroja suroviny, alebo by malo zmysel dodať výrobok do zariadenia, napríklad prostredníctvom zavlažovania alebo veľkých podzemných potrubí.

Weber použil trochu komplikované matematické rovnice, zahŕňajúce niečo, čo sa nazýva „aglomeračný faktor“, na určenie optimálneho umiestnenia zariadenia v porovnaní s umiestnením surovín, ktoré potrebuje na svoje fungovanie. Môžete sa opýtať: Prečo jednoducho nenájdete zariadenie, ktoré potrebuje suroviny, priamo susediace s týmito materiálmi? Dôvodom je, že musíte brať do úvahy všetky tieto ďalšie faktory ovplyvňujúce rozhodovanie o umiestnení v riadení prevádzky: zariadenia, konkurencia, logistika, práca, komunita a pracovisko, politické riziko a stimuly. Tiež nechcete byť príliš ďaleko od svojho konečného trhu - budete prinajmenšom chcieť, aby ste boli v blízkosti možností prepravy, ktoré uľahčujú a znižujú náklady na prepravu vašich konečných výrobkov do oblasti trhu.

Keď teda pri rozhodovaní o umiestnení zariadenia zvážite týchto sedem kľúčových faktorov, nezabudnite na tieto múdre slová vo forme Sprievodcu štúdiom riadenia:

„Správne umiestnenie poskytuje primeraný prístup k zákazníkom, kvalifikovaným pracovníkom, doprave atď. Správne umiestnenie zaisťuje úspech organizácie v súčasnom globálnom konkurenčnom prostredí.“

Výber správneho miesta vám môže zabezpečiť prístup k veľkému množstvu potenciálnych zamestnancov, ktorí pomôžu vášmu podniku rásť, získať akékoľvek finančné alebo iné stimuly, ktoré ponúkajú miestne subjekty, ocitnúť sa v správnom prostredí s priestorom a politickou klímou, ktorá umožňuje vám umožňuje rásť a máte blízko k zákazníckej základni, ktorá má v prípade potreby prístup k vášmu miestu podnikania a kupuje to, čo predávate.